Conseils pour mobiliser vos collègues en faveur de l'assurance automobile

Conseils pour mobiliser vos collègues en faveur de l'assurance automobile


Certaines organisations hésitent à mettre en place des régimes d'assurance groupe pour leurs employés. Les raisons peuvent aller du pur manque de volonté à l’ignorance. Quoi qu'il en soit, les employés bénéficient de certains avantages différents en adhérant à un régime d'assurance groupe. Si votre organisation n'en a pas encore et si vous pensez que vos collègues seraient intéressés, les conseils suivants peuvent vous aider à les mobiliser pour pousser votre entreprise à adopter l'assurance automobile.

1. Découvrez si vous avez les chiffres

La première étape de ce processus consiste à déterminer si vous disposez de suffisamment de chiffres pour justifier un régime d’assurance auto groupe. Les compagnies d’assurance ont des exigences minimales pour une entreprise qui se qualifie comme une entreprise cliente. Cela impliquera d'obtenir le nombre total de voitures appartenant à vos collègues et à la société.

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2. Recherche sur les économies de coûts potentielles pour les employés

Deuxièmement, discutez avec les compagnies d’assurances pour savoir combien coûterait un tel régime. Pour connaître les économies de coûts réelles réalisées par votre testament, remplissez le formulaire de notification d'assurance en ligne gratuit d'Insurean Africa afin de connaître le taux du marché pour chaque type d'assurance auto. Calculez ensuite la différence entre les taux des régimes d’assurance groupe et les taux du marché ouvert facturés aux propriétaires de voitures. Ces informations seront importantes pour convaincre vos collègues d’aider à mettre en place un système d’assurance pour les voitures de société.

3. Identifier les avantages que l'organisation peut tirer du schéma

La troisième étape consiste à identifier les avantages que votre organisation aura si elle implémente le système. Vous devez être en mesure de convaincre la direction que ce système n'est pas simplement un ajout aux tâches de gestion, mais qu'il profite réellement à l'organisation. L'éventail des avantages potentiels comprend la motivation des employés, un ajout peu coûteux au plan de distribution de l'organisation et un moral accru. Faites preuve de créativité et identifiez les endroits de votre organisation où ce système fera la différence.

4. Trouvez les champions du processus

Identifiez les leaders d'opinion de l'organisation, puis parlez de vos idées l'un avec l'autre. Commencez par la simplicité, puis montrez-leur progressivement les avantages du régime aux employés. Faites appel à leurs intérêts personnels et développez ensuite l'idée jusqu'à ce qu'ils en soient propriétaires.

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5. Faites un espace pour vos dirigeants

Enfin, identifiez un ou plusieurs dirigeants qui, à votre avis, plairont à l’idée. Faites une brève note sur les avantages de l’introduction du système pour l’organisation. Accent mis sur la productivité personnelle et le potentiel de motivation du système. Ce sont les préoccupations de base de tout gestionnaire. Demandez à ce responsable de transmettre la proposition et de remettre l'enquête. Si ces étapes ne fonctionnent pas, vous pouvez au moins gagner une campagne démontrant que vous comprenez votre organisation. Si vous souhaitez participer à la mise en œuvre, dites-le. Sinon, suggérez les personnes que vous pensez être les mieux placées pour faire avancer le processus.

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