Décès de Bob Hawke à l'âge de 89 ans: l'ancien Premier ministre australien rentre chez lui

Décès de Bob Hawke à l'âge de 89 ans: l'ancien Premier ministre australien rentre chez lui


Robert James Lee Hawke, décédé le jeudi 16 mai 89 ans

Bob Hawke, l'un des plus grands premiers ministres australiens, a su conjuguer un mélange de qualités politiques et personnelles.

Le dirigeant fédéral le plus titré de l'œuvre, qui présidait à la modernisation de l'économie australienne, était un mélèze à la ligne narcissique et peu idéologique.

C’était un homme qui changeait les crimes entre factions qui pouvaient toujours donner et ordonner une grande loyauté personnelle; un pragmatique avec un sens du destin; passionné, mais calculateur.

Son succès à quatre élections et près de neuf ans à The Lodge dépendait en grande partie de deux forces rarement combinées: une capacité infinie à gagner l'amour des gens et de bonnes compétences en leadership et en négociation.

Il a eu deux carrières avec la première, dans ACTU, qui sert de plate-forme à la seconde dans la politique parlementaire. Il était unique dans la direction des branches industrielle, organisationnelle et politique du parti travailliste.

Malgré son bilan électoral sans pareil, il a été battu sans défaite par un parti qui a généralement laissé quelques pertes à ses dirigeants.

Robert James Lee Hawke, décédé jeudi à l'âge de 89 ans, est né le 9 décembre 1929 à Bordertown, en Australie du Sud.

Son père Clem, ministre de la congrégation, était membre de l'ALP et Oncle Bert devait être un dirigeant de l'Australie occidentale. La foi de la famille était dans la tradition puritaine. Mère Ellie détestait le péché de ne pas utiliser pleinement ses talents.

Blanche d’Alpuget, plus tard sa deuxième épouse, a raconté dans sa biographie à mi-carrière de Hawke que lorsque Ellie était enceinte de son deuxième fils, sa Bible était toujours ouverte au verset d’Isaiah: "Pour nous, un enfant qui nous est né est les enfants sont donnés et le gouvernement devrait être sur son épaule. & # 39;

Ellie a dit qu'il s'appelait Robert parce que ça sonnait bien lorsqu'il est devenu Sir Robert.

Membre actif du syndicat chrétien de tempérance pour femmes, Ellie a promis au futur buveur compulsif de mener une vie d'abstinence.

En 1939, après la mort de méningite du frère aîné Neil, tout l'amour et les ambitions des parents se portèrent sur leur dernier enfant et la famille s'installa à Perth.

Hawke s'est inscrit à la Perth Modern School, l'école gouvernementale qui a servi de tremplin à de nombreux enfants brillants, et a entamé le droit à la University of Western Australia.

Le cricket, l'église et la politique du travail étaient ses principaux intérêts. Certains contemporains pensaient qu'il était impétueux. Il avait déjà commencé à parler de lui comme Premier ministre.

Puis il a failli se suicider dans un accident de moto.

Selon D & C, la famille était convaincue que Dieu, en le sauvant, avait donné un signe. Et Hawke lui-même croyait maintenant qu'il était un instrument choisi par le Seigneur.

La confiance en soi restait, mais pas sa base théologique.

La légende est déjà basée sur sa consommation d'alcool – bien qu'il ait essayé de la cacher à sa mère – ses succès avec les filles et sa politique.

Selon une possible histoire apocryphe, quand il n'a pas été sélectionné pour l'équipe de cricket de première classe, il a collé une réunion, les vendeurs avaient donné un coup de pied et en ont installé de nouveaux qui l'ont choisi.

Une visite en Inde, où il était consterné par la pauvreté, a mis fin à sa foi en Dieu.

Puis il fut fiancé à Hazel Masterton. L'engagement devait durer cinq ans et survivre à une crise majeure.

Comme Hazel l'a révélé dans ses mémoires, elle est tombée enceinte. Mais il avait demandé une bourse Rhodes, qui n'était alors ouverte qu'aux hommes célibataires. Après une agonisation coupable, elle s'est fait avorter.

Hawke a gagné sa bourse et est allé à Oxford avec Hazel après. Les deux années qui ont suivi ont été les plus insouciantes de leur vie – mais il s’est surtout rappelé qu’il avait rédigé le Livre des records Guinness pour boire deux litres et demi de bière en 12 secondes.

À Oxford, il a effectué une recherche sur le système d'arbitrage de l'Australie, un choix inhabituel.

Neal Blewett, un autre érudit de Rhodes devenu ministre des gouvernements Hawke, a déclaré que cela signifiait que l'esprit de rêve ne lui laissait que très peu d'empreinte, intellectuellement ou culturellement. Mais c’était typique d’un homme qui pensait que l’apprentissage avait un but pratique.

En 1958, après son retour en Australie et son mariage avec Hazel, Hawke rejoint l’ACTU en tant que chercheur.

Dès le début du salaire de base de 1959, il a entendu parler d’une formidable réputation d’avocat, laissant souvent les représentants des employeurs et les juges derrière lui avec sa compréhension des finances.

Il a supervisé les conditions préalables aux syndicats pour ses études universitaires et a développé un formidable réseau de mouvements de travail, notamment par le biais de la consommation d'alcool.

Les récits de sa consommation héroïque ont aidé son image de Larrikin. Mais les mémoires de Hazel montrent clairement que c'était obsessionnel et destructeur. Alors qu’il luttait chez lui pour attraper trois enfants et rompre avec le chagrin de perdre un quatrième bébé, il buvait ou était une femme. Elle pensait au divorce.

En 1969, après avoir conclu une alliance temporaire avec la gauche, Hawke remporta la présidence de l'ACTU.

Il a utilisé cette position pour devenir le plus célèbre homme politique australien en dehors du parlement.

Hawke s'est graduellement déplacé vers la droite, sa place naturelle dans le spectre du travail.

Ses compétences en matière de négociation étaient redoutables, même si les critiques affirmaient qu'il attendrait un rendez-vous proche, puis en parachute pour le compléter et réclamer le crédit.

Il a développé des contacts importants avec le grand quartier de la ville, en partie par le biais de son statut de membre du conseil de la banque de réserve et d'une demande financière importante.

Les contacts se sont développés à l'étranger, notamment par le biais de l'Organisation internationale du travail, aux États-Unis et en Israël, car il avait un attachement émotionnel.

Sa plate-forme s'est développée en 1973, lorsqu'il est également devenu président d'ALP.

Des deux sommets au parti et au mouvement syndical, il a vu le gouvernement de Whitlam se former. Hawke a appris de ses exagérations et a décidé de ne pas les répéter quand son heure serait venue.

En 1980, après avoir finalement cessé de boire, il est entré au Parlement fédéral et a tout de suite été couvert par le chef de l'opposition, Bill Hayden.

Hawke, convaincu de pouvoir battre Malcolm Fraser, a ciblé Hayden dès le début. Ses principaux alliés étaient les sondages, ce qui montrait qu'il était préféré à Hayden et à Fraser, ainsi qu'aux syndicats.

Hayden a appelé à un vote à la direction en juillet 1982 et a remporté cinq voix. Ce n'était pas suffisant, surtout après un choix décevant par choix.

En cette nouvelle année, de vieux alliés ont convaincu Hayden d'abdiquer. Dans le même temps, Fraser – pensait pouvoir battre Hayden, mais pas Hawke – avait appelé à une élection. C'était une frappe préventive qui a échoué pendant des heures.

Dour Fraser, contrarié par le taux de chômage élevé et l’inflation, n’était pas de taille face à un Hawke sûr qui se comportait comme s’il était déjà Premier ministre.

Le 5 mars, avec un tour de presque quatre pour cent, Hawke était arrivé au pouvoir avec une majorité de 25 sièges.

Électoralement, ce serait son point culminant. L'année prochaine, battant Andrew Peacock, la majorité était réduite. C'était Hawke à son plus bas niveau, principalement en raison de problèmes de drogue chez la fille Roses.

En 1987, profitant de la campagne dévastatrice menée par Canberra par Joh Bjelke-Petersen, il battit John Howard alors qu'il était nommé par la coalition à la première voix. Lors de sa quatrième victoire contre le paon recyclé en 1990, il n'avait même pas remporté la majorité du prix bipartite.

Il a attribué ce phénomène à une rivalité entre Howard Peacock et à une stratégie de préférence verte dans les sièges marginaux.

Dès le début de son mandat, le style de leadership inclusif de Hawke était évident.

Il n'y a pas eu de carnage de service public. Ce ne sont pas non plus les troubles obsessionnels avec les ministres qui ont marqué les années Fraser. Il a fait valoir, avec une certaine justice, qu'il disposait de la plus talentueuse équipe de ministres de l'histoire de l'Australie et qu'il le leur permettait en général.

Hawke a réduit la taille du placard, où il a dirigé avec habileté et courtoisie – un président plutôt qu'un despote. Cependant, le cabinet était souvent effectivement subordonné au comité clé, le comité des dépenses.

Il a réclamé la solidarité du gouvernement, ce qui a réduit les possibilités de rébellion du caucus. Il en a fait autant de la discipline de faction qu'il a mise au point avec des dirigeants fiables, tant à droite qu'à gauche.

Son style était corporatif et il n'était pas un grand parlementaire. La concession sans précédent n'était pas à l'aise dans l'atmosphère extrêmement conflictuelle du Parlement.

Il a préféré travailler avec de grands groupes d'intérêts – ACTU, les grandes organisations d'employeurs et de l'industrie, les principaux groupes de pression agricoles, ethniques, autochtones et de conservation.

La transformation de la vie économique de l'Australie a dominé ses gouvernements.

Il était particulièrement difficile pour un gouvernement travailliste de traiter avec des industries avec des tarifs réduits, des distorsions de subventions, des entreprises publiques inefficaces, la mainmise de la réglementation financière et des marchés du travail rigides à la suite des nouvelles exigences inconciliables de la mondialisation.

Blewett pensait que Hawke était le leader idéal pour le moment. Il était un optimiste suprême, convaincu de sa capacité à résoudre le problème le plus difficile. et un pragmatiste complet, libéré de toute idéologie.

Au grand dam de Hawke, il est devenu à la mode de parler du gouvernement Hawke-Keating.

Paul Keating, son caissier, rival et successeur, était le deuxième personnage le plus important.

Pendant leurs années de productivité, si rarement personnelles, le partenariat était complémentaire. Hawke était capable de gérer les groupes d’intérêts, les sensibilités internes du travail et de séduire la population; Keating a fait appel aux élites économiques et, avec la sauvagerie féline de son discours, pourrait dominer le parlement.

Mais au début, Hawke comprenait mieux les besoins économiques et c’était lui, avec le vieil ami de l’ACTU et ministre du Travail, Ralph Willis, qui avait négocié l’accord initial, la distance avec les syndicats qui fixaient la limite de salaire.

Le dollar flottant – et plusieurs années plus tard, Hawke et Keating se sont demandé qui obtiendrait le plus de crédit – a déclenché un certain nombre de dérégulations financières.

Le système fiscal a été révisé, avec une base élargie et un taux d’intérêt réduit. La privatisation a commencé malgré les craintes profondes du parti. Les tarifs ont été réduits, avec des plans industriels spéciaux pour les industries les plus vulnérables. L'enseignement supérieur gratuit est terminé. Les premières étapes des négociations d'entreprise ont été franchies.

Cette destruction du Saint des Saints a été accomplie sans rompre le festin. Il est peu probable que Keating ait pu le faire.

L'autre grand intérêt de Hawke était les affaires étrangères.

Avec le premier Hayden – auparavant, dans le dernier rapprochement d'expiation de Hawke, il est devenu gouverneur général – puis Gareth Evans en tant que ministre des Affaires étrangères, l'Australie était un initiateur au-delà de ses côtes.

La chose la plus importante était l’APEC, un projet personnel de Hawke. La chose la plus digne était de ramener la paix aux massacres au Cambodge.

Hawke a fait de l’Australie un acteur actif dans les forums mondiaux sur le désarmement et, par l’intermédiaire du groupe de Cairns, un porte-parole influent du libre-échange au cours des négociations commerciales multilatérales qui ont eu lieu en Uruguay.

La conclusion de l'extraction minière et du forage pétrolier en Antarctique était une initiative personnelle.

Malgré les craintes du parti, il s'est empressé d'engager l'Australie dans la première guerre du Golfe.

Il aimait beaucoup les environnementalistes en bloquant l'étang Franklin en Tasmanie et était généralement devant la coalition pour des questions vertes, en particulier au fil des ans, le ministre de l'Environnement de Graham Richardson. Et il a créé Medicare, une nouvelle version de la Medibank de Whitlam que Fraser avait rappelée.

Parfois, il surpassait. Ses promesses de mettre fin à la pauvreté chez les enfants et de négocier un traité avec les autochtones lui sont revenus.

Tout au long des tristes jours de son dernier gouvernement, Hawke a été public, un bon vieil Hawkie, le leader commun, s'il filait souvent dans la fumée de cigare ou parfois dans les larmes.

Personne d’autre ne pouvait faire un progrès triomphant dans un centre commercial quand il se rencontrait de sa voix si particulière; même quand il a filé sur un vieux vieux stupide stupide dans un supermarché Whyalla.

Il pouvait donner un pourboire aux courses, qui gagnaient parfois; ou lancez-vous dans un jeu de bols en tapis et déroulez un bon.

Il était impossible de forger son amour du sport et sa joie des victoires australiennes.

Dans l'euphorie de la Triumph en Australie, l'America's Cup, Hawke, a déclaré que "tout patron qui met quelqu'un à ne pas se présenter aujourd'hui est un idiot".

C'était en 1983, avec tout devant lui. À la fin de la décennie, les choses se sont mal passées.

À la fin de 1988, Keating et lui-même, accompagnés chacun d'un témoin de confiance, signèrent le pacte secret de Kirribilli House aux termes duquel Hawke avait promis de se rendre à son trésorier toujours impatient après les élections de 1990.

Il s'est déguisé, apparemment à cause de December & Placido Domingo de Keating. Parlant à l'endroit où il a suggéré qu'il était juste un vrai leader. Hawke pensait également qu'il était plus susceptible de gagner en 1993.

Keating a engagé des poursuites en juin 1991, révélant le pacte de Kirribilli – un véritable accord montrant à la fois de l'arrogance – et lancé un défi.

Il a échoué avec 22 voix et Keating s'est retiré à l'arrière-ban pendant que ses partisans rongeaient le soutien et la confiance retardés de Hawke.

Ni John Kerin, le nouveau caissier, ni Brian Howe, le nouveau vice-président, n’ont bien réussi.

Pire encore, Hawke semblait incapable de lutter contre une opposition réunifiée sous John Hewson et son plan financier, Fightback! Pire encore, les sondages ont déclaré que les gens le quittaient.

En décembre, Keating a de nouveau contesté et cette fois, il a gagné avec 56 voix contre 52. Travaillant, pour la première fois, avait voté pour un premier ministre en exercice.

Après avoir quitté le Parlement, Hazel – qui avait été une ressource politique majeure – a divorcé.

Il a épousé la guerre des Alpes et peu de temps après, Hazel a entamé son long combat contre la maladie d'Alzheimer, qui s'est terminée avec sa mort en 2013.

Hawke reste actif en tant que consultant en affaires, dirigeant d'entreprise, professeur invité et dirige des chansons lors de réceptions. Sa "Solidarité pour toujours" était très admirée.

Il a écrit ses mémoires et co-écrit un excellent rapport sur ALP.

Son instinct politique était toujours aigu – il a fait pression sans succès contre Mark Latham lors de la lutte de la main-d'œuvre en 2003 et s'est vigoureusement battu lors des élections de 2007 qui ont finalement ramené Work au pouvoir.

Et sa place dans le panthéon travailliste a été officiellement reconnue en 2009, lorsqu'il est devenu la troisième personne à se voir attribuer le statut d'association nationale pour la vie du parti.

Source: Australian Associated Press

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